Ayhan Özen Hakkında

Ayhan Özen 1970 yılında İstanbul'da doğdu. Yakacık Teknik Lisesi'ni bitirdikten sonra 1992 yılında Askerliğini tamamladı.Ardından Tab Gıda ve Orimeks Dış Tic şirketlerin'de çalıştı. Çalışma hayatı devam ederken,Sakarya Üniversitesi'nde Mekatronik eğitimi aldı.Çalışmaya devam ettiği şirketler arasına Kosifler Oto'yu katarak yöneticilik hayatına devam etmiştir.Bir çok basın kuruluşlarıyla stratejik röportajları olmuştur.

Bir Liderin Düşleri

“Tarih, düş görenlerin mülküdür. Bugün dünya tarihine biçim vermekte olan bütün insanların gençken büyük düşleri olmuştur. Kişiliği yapan, düşlerdir. Seyir halindeki geminin dümenidir düş. Küçük ve gözden ırak görünebilir, fakat geminin rotasını o belirler. Düşsüz hayat, dümensiz gemi gibidir.”

Bu sözlerin sahibi kurduğu Daewoo şirketi ile, aralarında dünyaca meşhur Xerox, Pepsico, Kodak gibi bir çok Amerikan şirketinin de bulunduğu çok sayıda şirketi geride bırakmış olan Kim Woo-Choong. Sözlerine devamla şunları anlatıyor: “Evden üniversiteye giderken her gün iki kilometre yol giderdim. Cebimde metelik olmazdı, ama düşlerim vardı. Hiçbir şey imkansız gibi gözükmüyordu. Beni durdurabilecek hiçbir şey yoktu.”

Bunları söyleyen Kim’in şirketi Daewoo, şu an dünyanın en büyük tersanesi (Okyo Shipyard’da), dünyanın en büyük giyim fabrikası (Pusan’da) gibi birçok başarıya imza atmış bulunuyor. Yirmiden fazla ana şirketi ağır sanayiden elektronik eşyaya, bankacılıktan otel zincirlerine, gemicilikten piyano imalatına kadar sayısız alanı kuşatıyor.

En büyük düşü de, ülkesinin toplumsal gelişmesine şirketleşme yoluyla katkıda bulunmak ve saygın bir girişimci olarak hatırlanmak. Çünkü Konfüçyen geleneğin bir etkisi olarak Kore’de tüccarlar; bilgin, çiftçi, zanaatkâr ve tâcir şeklinde sıralanan insan grupları arasında en son basamakta yer almaktadır. “Benim son düşüm, işadamlarını saygı gördüğü bir toplumun gerçekleşmesine yardımcı olmaktır” diyor.

Daewoo’yu çeyrek yüzyılda ülkesinin ve dünyanın en büyük sanayii, ticaret ve finans gruplarından biri haline getiren bu çok yönlü girişimcinin en önemli vasfı, şirketini çocuklarına miras bırakacağı bir servet olarak görmemesidir.

Yöneticilik Adına

Bir Liderin Düşleri	Lider Nasil Seçilir?
Liderlik ve Mülkiyet	Siyasi Lider/Iktisadi Lider
Azinligin Gücü	Yöneticiligin Simyasi
Liderlik Ögrenilebilir mi?	Müslüman Yönetici
Vizyon ve Strateji	Hondaizm
Dört Ders	Ilkeli Yöneticilik
Kaç Kere Dogdun?	Mükemmel Isletmeler

Copyright © 2006 - 2007 Gencwebdizayn